E-Ticaret Ajansı Ararken Neyle Karşılaşırsınız
E-ticaret ajansı başlığı altında birbirinden çok farklı işler satılıyor. Biri mağaza kurulumu yapıyor, biri reklam yönetiyor, biri sadece tasarım tarafına bakıyor. Aynı brief'e gelen teklifler bu yüzden kıyaslanamıyor.
Önce kendi ihtiyacınızı ayırmakta fayda var: mağazanız yok mu, var ama satmıyor mu, satıyor ama büyümüyor mu? Üç durumun çözümü ve doğru tedarikçisi farklı.
Aşağıdaki listede İstanbul merkezli e-ticaret ajanslarını uzmanlık alanlarıyla görüyorsunuz. Tek formla birden fazlasından teklif isteyip karşılaştırabilirsiniz.
E-Ticaret Ajansı Ne İş Yapar?
Mağaza kurulumu ve altyapı
Platform seçimi, tema, ürün mimarisi, ödeme ve kargo entegrasyonları. Altyapı kararı sonradan değiştirmesi en pahalı karar — ürün sayınız, varyant yapınız ve entegrasyon ihtiyacınız bu seçimi belirlemeli, ajansın alışkanlığı değil.
Reklam ve performans yönetimi
Google Alışveriş, arama ağı, Meta ve pazaryeri reklamları. E-ticarette ajansların çoğu zamanının geçtiği yer burası. Ürün akışının (feed) düzgün kurulması, kampanya yapısından bile önemli — eksik veriyle beslenen bir alışveriş kampanyası ne kadar iyi yönetilirse yönetilsin tavan yapıyor. Dijital reklam ajansları tarafıyla örtüşen bir alan.
Dönüşüm optimizasyonu
Ürün sayfası, sepet ve ödeme adımlarındaki kayıpların kapatılması. Trafiği artırmadan ciroyu büyütmenin en ucuz yolu genelde burada. Sepeti terk oranınız yüksekse önce bu tarafa bakılmalı.
E-ticaret SEO'su
Kategori mimarisi, filtre parametrelerinin indekslenmesi, ürün sayfası şablonları, stokta olmayan ürünlerin yönetimi. Klasik SEO'dan farklı problemler. Platform bazlı deneyim fark yaratıyor — örneğin Shopify tarafında yapılan hatalar diğer altyapılardakilerden farklı. Kapsamlı bir organik çalışma için SEM & SEO ajansları tarafına da bakın.
Pazaryeri yönetimi
Trendyol, Hepsiburada ve benzeri kanallarda listeleme, fiyat ve reklam yönetimi. Kendi siteniz ile pazaryeri stratejisinin birbirini yemeyecek şekilde kurgulanması ayrı bir uzmanlık.
İçerik ve görsel üretim
Ürün fotoğrafı, açıklama metinleri, kategori içerikleri. Çoğu teklifte müşteriye bırakılıyor ve projeyi geciktiren asıl kalem oluyor. İçerik ağırlıklı bir ihtiyacınız varsa içerik ajansları, video tarafı için video prodüksiyon ajansları daha uygun olabilir.
Hangi Aşamadasınız, Kime İhtiyacınız Var?
| Durum | Öncelik | Doğru tedarikçi |
| Mağaza yok | Altyapı kurulumu, ürün mimarisi, ödeme/kargo | Kurulum yapan e-ticaret ajansı veya yazılım firması |
| Mağaza var, trafik yok | Reklam kurulumu, ürün akışı, organik temel | Performans ağırlıklı ajans |
| Trafik var, satış yok | Ürün sayfası, sepet ve ödeme akışı | Dönüşüm optimizasyonu yapan ajans |
| Satış var, kârlılık yok | Kanal kârlılığı, iade ve kargo maliyetleri | Veri tarafı güçlü ajans |
| Büyüme durdu | Yeni kanal, pazaryeri, yurt dışı | Çok kanallı deneyimi olan ajans |
Teklif isterken hangi satırda olduğunuzu söylemek, gelen tekliflerin isabetini belirgin biçimde artırıyor.
E-Ticaret Ajansı Fiyatını Ne Belirliyor?
- Kurulum mu, yönetim mi? Tek seferlik mağaza kurulumu ile aylık yönetim tamamen farklı fiyatlama modelleri.
- Ürün ve varyant sayısı. 50 ürünle 5.000 ürün arasındaki fark veri girişinden ürün akışı yönetimine kadar her kalemi etkiliyor.
- Entegrasyonlar. ERP, muhasebe, kargo, pazaryeri, stok. Her biri ayrı geliştirme ve test.
- Reklam bütçesi ve model. Ajans ücreti sabit mi, harcamanın yüzdesi mi, ciro payı mı? Üç model de yaygın, üçünün de teşvik yapısı farklı. Ciro payı modelinde ajansın kârlılığa değil ciroya odaklanma riski var.
- Kreatif üretim. Ürün görselleri ve reklam kreatifleri genelde ayrı fiyatlanıyor.
Teklifte reklam harcamasıyla ajans ücretinin ayrı ayrı yazılı olduğundan emin olun. Tek rakam gören çoğu marka, paranın ne kadarının platformlara gittiğini sonradan öğreniyor.
Platform Seçimi: Neye Göre Karar Verilir?
Altyapı kararı e-ticaretteki en uzun ömürlü karar. Değiştirmek, yeniden kurmak kadar zaman alıyor. Ajansın önerisini değerlendirirken şu başlıklara bakın.
- Ürün ve varyant yapınız. Beden, renk, paket gibi çok boyutlu varyantları olan bir katalog, basit ürün yapısına göre tasarlanmış bir altyapıda sürekli sorun çıkarıyor.
- Entegrasyon ihtiyacınız. ERP, muhasebe, kargo, pazaryeri, stok yönetimi. Hazır entegrasyonu olan bir platform, her birini sıfırdan yazdırmaktan belirgin biçimde ucuz.
- İçeride teknik kaynak var mı? Kendi geliştiricisi olmayan bir markanın özel geliştirme gerektiren altyapıya girmesi, her küçük değişiklik için ajansa bağımlılık demek.
- Büyüme senaryonuz. Yurt dışına açılma, çoklu para birimi, B2B satış planınız varsa bunlar baştan konuşulmalı. Sonradan eklenmesi çoğu zaman göç gerektiriyor.
- Toplam sahip olma maliyeti. Lisans, barındırma, uygulama ücretleri ve bakım. Kurulum fiyatı düşük görünen seçenekler aylık kalemlerde pahalıya gelebiliyor.
Ajanstan öneriyi gerekçesiyle isteyin. "Biz hep bununla çalışırız" cevabı, sizin ihtiyacınızın değerlendirilmediğini gösteriyor.
Mevcut Mağazadan Yeni Altyapıya Geçiş
Yenileme projelerinde en çok hasar burada oluşuyor. Yeni site güzel görünse bile geçiş yanlış yapıldığında ciro düşüyor.
- URL eşleme planı. Eski ürün ve kategori adreslerinin yenilerine 301 ile eşlenmesi. Plansız geçişte arama trafiğinin ciddi kısmı kayboluyor.
- Veri aktarımı. Ürünler, müşteri hesapları, sipariş geçmişi ve değerlendirmeler. Değerlendirmelerin taşınmaması, dönüşüm oranını doğrudan düşürüyor.
- Ölçüm kurulumunun yeniden yapılması. Piksel ve dönüşüm olayları yeni altyapıda sıfırdan kuruluyor. Yayın gününde hazır olmalı.
- Reklam kampanyalarının uyarlanması. Ürün akışı yeni yapıya göre yeniden kurulmadan alışveriş kampanyaları bozuk çalışıyor.
- Yayın sonrası izleme. İlk iki hafta hata takibi dönemi; 404 veren adresler ve düşen sayfalar günlük kontrol edilmeli.
Bu beş maddenin teklifte adı geçmiyorsa, geçiş riski sizin üstünüzde kalıyor demektir.
Teklifleri Karşılaştırırken Sorulacak Sorular
- İlk 90 günde hangi kanallar açılacak, hedef dönüşüm maliyeti ne?
- Ürün akışını kim kuruyor ve kim güncelliyor?
- Ajans ücreti sabit mi, yüzde mi? Yüzdeyse hangi rakam üzerinden?
- Reklam hesapları ve mağaza yönetimi kimin adına?
- Raporda ciro mu, katkı payı mı gösteriliyor? (İade ve kargo düşülmemiş ciro yanıltıcı.)
- Anlaşma bittiğinde hesaplar, kreatifler ve veri bende kalıyor mu?
Beşinci madde e-ticarette en kritik olanı. İade oranı yüksek bir kategoride sadece brüt ciroya bakan bir rapor, zarar eden bir kampanyayı başarılı gösterebiliyor.
E-Ticarette En Sık Nerede Kaybediliyor?
- Ürün akışı eksik veya hatalı. Başlık, kategori, GTIN ve görsel alanları düzgün doldurulmadığında alışveriş kampanyaları potansiyelinin altında kalıyor.
- Ödeme adımında kayıp. Zorunlu üyelik, sürpriz kargo ücreti, sınırlı ödeme seçeneği. Sepeti terk oranının en büyük üç sebebi genelde bunlar.
- Mobil deneyim. Siparişlerin çoğunluğu mobilden geliyor ama test masaüstünde yapılıyor.
- Kanal kârlılığının ölçülmemesi. Toplam ROAS iyi görünürken bir kanal zarar ediyor olabilir. Kanal bazlı kırılım istenmeli.
- Stokta olmayan ürünler. Reklamı dönen ama stokta olmayan ürün hem bütçe hem güven kaybettiriyor.
Ajans Ekibinde Kimler Var?
E-ticaret projelerinde ekip yapısı, ajansın hangi işi gerçekten yapabildiğini gösteriyor. Tipik roller şunlar:
- Hesap / proje yöneticisi. Muhatabınız, takvim ve önceliklerin sahibi.
- Performans uzmanı. Reklam hesaplarının günlük yönetimi. Kaç hesaba baktığını sorun; size ayrılan gerçek zamanı bu belirliyor.
- Ürün akışı / veri sorumlusu. Katalog verisinin reklam platformlarına doğru aktarılması. Küçük ajanslarda bu iş performans uzmanının üstünde kalıyor ve ihmal ediliyor.
- Geliştirici. Entegrasyonlar, tema düzenlemeleri, hız iyileştirmeleri.
- Kreatif ekip. Ürün görselleri ve reklam kreatifleri. İçeride mi, dışarıdan mı üretildiğini bilmek teslim sürelerini öngörmenizi sağlıyor.
- Analitik tarafı. Ölçüm kurulumu ve kârlılık raporlaması. Bu rol yoksa raporlar yüzeysel kalıyor.
Rollerin birkaçının aynı kişide toplanması küçük ajanslarda normal. Sorun, o kişinin aynı anda çok sayıda müşteriye bakması.
E-Ticaret Ajansı Seçimi Hakkında Sık Sorulanlar
Ajansla mı çalışmalıyım, kendi ekibimi mi kurmalıyım?
Aylık reklam harcamanız düşükse ajans yönetim ücreti ekonomiyi bozuyor; o aşamada kurulum ve eğitim alıp içeride yürütmek daha mantıklı. Harcama büyüdükçe ve kanal sayısı arttıkça ajansın ölçek avantajı devreye giriyor.
Hangi platformu seçmeliyim?
Ürün ve varyant sayınız, entegrasyon ihtiyacınız ve içeride teknik kaynağınız olup olmadığı belirliyor. Ajansın "biz hep şununla çalışırız" cevabı yerine sizin ihtiyacınıza göre gerekçelendirmesini isteyin.
Pazaryerinde satmak kendi siteme zarar verir mi?
Fiyat politikanız tutarsızsa verir. İki kanalda farklı fiyat, müşteriyi daha ucuz olana yönlendirir ve kendi sitenizin marjını yer. Kanal stratejisi baştan kurgulanmalı.
Sonuç ne zaman görünür?
Reklam tarafında ilk veri günler içinde gelir ama optimizasyonun oturması altı sekiz haftayı buluyor. Organik tarafta dört ile altı ay gerekiyor. Kurulum projelerinde teslim süresi entegrasyon sayısına göre değişiyor.
Sosyal medya yönetimi dahil mi?
Genelde değil. Reklam yönetimi ile organik içerik ayrı hizmetler. İkisini birlikte istiyorsanız sosyal medya ajansları, işbirliği ağırlıklı bir plan varsa influencer marketing ajansları tarafına bakın.
Mevcut sitem yenilenmeli mi?
Dönüşüm oranınız sektör ortalamasının belirgin altındaysa ve sorun ödeme akışındaysa evet. Yenileme kararı öncesi mevcut verinin okunması şart; tasarım beğenilmediği için yapılan yenilemeler çoğu zaman satışı artırmıyor. Kapsamlı bir yenileme için web tasarım ajansları tarafına da bakabilirsiniz.
Sepet ve Ödeme Adımındaki Kayıpları Kapatmak
Trafiği artırmak para gerektiriyor; mevcut trafikten daha fazla satış çıkarmak çoğu zaman gerektirmiyor. Ajansla çalışmaya başlamadan önce bile bakılabilecek başlıklar şunlar.
- Zorunlu üyelik. Misafir olarak sipariş verememek, sepeti terk etmenin en yaygın sebeplerinden. Üyelik teşviki sipariş sonrasına bırakılabilir.
- Sürpriz kargo ücreti. Ödeme adımında ortaya çıkan ek maliyet güveni kırıyor. Kargo eşiği ürün sayfasında görünmeli.
- Sınırlı ödeme seçeneği. Taksit, kapıda ödeme ve dijital cüzdan eksikliği belirli müşteri segmentlerini tamamen dışarıda bırakıyor.
- Uzun form. Gereksiz alanlar her adımda kayıp üretiyor. Sadece teslimat için zorunlu olanı isteyin.
- Belirsiz teslimat süresi. "Ne zaman elimde olacak" sorusunun cevabı ürün sayfasında yoksa karar erteleniyor.
- İade koşullarının görünmezliği. Net ve kolay bulunan iade politikası, özellikle ilk kez alışveriş yapanlarda dönüşümü artırıyor.
- Mobil ödeme akışı. Siparişlerin çoğunluğu mobilden geliyor ama testler genelde masaüstünde yapılıyor. Kendi telefonunuzdan baştan sona bir sipariş verin.
Ajanstan teklif alırken bu başlıkların mevcut durumunuzda nasıl olduğunu sorması, işini ciddiye aldığının iyi bir göstergesi.
E-Ticaret Ajanslarından Teklif Alın
Listedeki ajansların hepsi İstanbul merkezli çalışıyor ve profillerinde referanslarıyla yer alıyor. Formu bir kez doldurup birden fazlasından teklif isteyebilir, gelen teklifleri yukarıdaki altı soruyla karşılaştırabilirsiniz. Teklif almak ücretsiz ve bağlayıcı değil.